為進一步完善集團人才管理體系，提升員工崗位勝任能力，為集團長遠發(fā)展提供堅實的人才支撐。近日，益眾集團開展任職資格體系搭建和崗位勝任力模型應用培訓，右江區(qū)國資中心、集團各部門、子公司管理人員50余人參加培訓。
此次培訓邀請外部組織發(fā)展專家白?，F(xiàn)場授課，白睿通過系統(tǒng)講解、小組研討實操結合的方式，幫助參訓人員了解任職資格管理的根源、任職資格職業(yè)發(fā)展通道、任職資格標準設計、勝任力詞條編寫技術、任職資格認證、任職資格實際應用等六個板塊內(nèi)容，加深參訓人員對崗位的認識，了解任職資格標準和勝任能力要求，為后續(xù)集團體系搭建和模型應用奠定基礎。
培訓現(xiàn)場
在國有企業(yè)三項制度改革深入推進的背景下，益眾集團將堅持干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減的原則，持續(xù)推進末位調(diào)整和不勝任退出機制。全面搭建任職資格體系和崗位勝任力模型，精準定義崗位所需能力，識別員工能力差距。同時，做好員工職業(yè)發(fā)展通道建設，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑，優(yōu)化人才配置與決策，驅(qū)動員工自我管理與學習，提升核心競爭力，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
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